ФИТНЕС ВОСТОК
фитнес как бизнес
Запускаем и реанимируем
клубы любого формата и размера.
И онлайн, и оффлайн.

Вебинар:
План на год. Как при помощи финансового планирования в фитнес-клубе выводить прибыль каждый месяц.
Зарегистрируйтесь для бесплатного участия. Вебинар пройдет 20 января в 16:00 по мск
Ваш номер телефона
Ваше имя
Ваш e-mail
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Ведущие вебинара
Руслан Миннегалиев
Управляющий сетью фитнес клубов "Maximus" г. Казань
Входит в ТОП лучших антикризисных менеджеров по управлению фитнес клубами.

Эксперт. Опыт работы более 15 лет.

Спикер и участник многих международных фитнес конвенций.

https://www.facebook.com/ruslan.minnegaliev.1

Хакимов Тимур
Фитнес-эксперт
Эксперт в области маркетинга и продаж фитнес клубов. Стартапы и реанимация фитнес клубов.

Опыт работы в фитнес-индустрии более 6 лет.

Автор уникальной технологии построения отделов продаж и маркетинга фитнес клубов.

https://www.facebook.com/timur.khakimov

Что вы получите после вебинара?
1
Вы сможете самостоятельно составить детальный финансовый план на год вашего фитнес клуба по каждому департаменту.
2
2. При помощи финансового планирования в фитнес-клубе вы поймете, как выводить прибыль каждый месяц.
3
3. Определите главный показатель эффективности маркетинга для вашего клуба.
4
Получите шаблоны документов для практического применения знаний и составления БДР на год.
5
Ответы, на интересующие вас вопросы по основным показателям эффективности по каждому подразделению.
КОМУ БУДЕТ ПОЛЕЗЕН ВЕБИНАР?
  • Собственники фитнес клубов, управляющие, руководители департаментов и подразделений фитнес клубов.
Зарегистрируйтесь для бесплатного участия. Вебинар пройдет 20 января в 16:00 по мск
Ваш номер телефона
Ваше имя
Ваш e-mail
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
фитнес как бизнес
Запускаем и реанимируем
клубы любого формата и размера
И онлайн, и оффлайн.
Наша миссия:
Помогать фитнес клубам быть финансово успешными, оправдывая ожидания их создателей, при экономии личного времени владельцев и управленцев. А так же стимулирования и создания условий для собственников, с целью дальнейшего масштабирования их бизнеса, при помощи внедрения полной технологии построения бизнес процессов компании, эффективной системы менеджмента, маркетинга и продаж для фитнес клубов.
Запуск всех инструментов и технологий можем реализовывать как дистанционно, так и на месте.
Закажите услугу
"Тайный покупатель" за 3000р.
и получите полный объективный аудит
всех департаментов вашего клуба
Ваш телефон
Работая с нами, Вы получите:
— Фитнес клуб, который будет успешно работать в условиях рынка с учетом особенностей Вашего региона.
— Готовые инструменты, механизмы и решения с учетом специфики клуба для эффективной работы.
— Рабочую эффективную команду сотрудников клуба, максимально лояльных и работающих на результат.
— Прозрачную и понятную методику управления, созданную нашей командой профессионалов.
— Гибкое совмещение дистанционных и оффлайн-методов работы.
Факты в цифрах
15
Лет в сфере фитнес услуг
более 2500
Сотрудников успешно обучено. Руководителей, тренеров и администраторов
40
Фитнес клубов воспользовались нашими услугами
Скачать чек лист
«10 ошибок управляющего фитнес клубом»
Мы бережно храним Ваши данные и не допускаем даже мысли о спаме. Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
ИЩЕТЕ УПРАВЛЯЮЩЕГО
В ФИТНЕС-КЛУБ?
ПРЕДЛАГАЕМ УСЛУГИ УПРАВЛЯЮЩЕЙ
КОМПАНИИ ДЛЯ ВАШЕГО КЛУБА:

1. Вы получаете опыт нашей команды за 15 лет управления
2. Мы гарантируем результат. Ваш успех - наша работа
3. Оплата наших услуг зависит исключительно от результата
4. Можем обучить Вашего управляющего онлайн или оффлайн
Ваш телефон
Мы бережно храним Ваши данные и не допускаем даже мысли о спаме. Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Наши услуги
Маркетинг и продажи
1.
Фитнес департамент
2.
Построение кадрового менеджмента в сетях и единичных фитнес-клубах
Организация работы фитнес департамента.
Организация работы тренажерного зала для снижения зависимости от кадров
Организация работы подразделений групповых программ
Организация работы подразделений водных программ
Организация работы подразделений детских программ
Организация работы департаментов сервиса и медицины
Современное фитнес-оборудование. Обзор рынка производителей. Помощь в подборе оборудования в соответствии с конкретным форматом клуба
Организация отбора персонала в отдел продаж, обучение и стажировка
Организационные вопросы при создании отдела продаж: количество, график, требования к помещению
Ключевые бизнес-процессы, учетные документы и работа с базами данных отдела продаж.
Этапы работы с клиентом в клубе
KPI и мотивация менеджера по продажам.
Анализ результатов менеджера по продажам.
Система отчетности, назначение отчетов и аналитика отдела продаж.
Функции руководителя отдела продаж
План продаж клубных карт.
Цели и методика проведения аттестации менеджеров по продажам.
Внешний и внутренний маркетинг клуба.
Рекламно-маркетинговый план активностей.
Показатели эффективности. Сквозная аналитика, выбор и внедрение CRM системы.
Антикризисное управление. Реанимация
3.
Отдел качества
4.
Разработка концепции фитнес клуба.
Дизайнерское сопровождение.
Бизнес-план. Бюджет доходов и расходов.
План и запуск предпродаж.
Разработка продуктового портфеля.
Подбор и внедрение клубной программы.
Внешний и внутренний маркетинг.
Разработка организационной схемы (структура компании).
Правовые аспекты в управлении фитнес клубом.
Кадровый менеджмент в фитнес-клубе. Набор и обучение персонала.
Современное фитнес-оборудование. Обзор рынка производителей. Помощь в подборе оборудования.
Аудит.
Тайный покупатель
Срез знаний административного и тренерского персонала
Качество основных услуг
Качество дополнительных услуг
Расписание
Точки контакта и путь клиента

Аудит.
Проработка обязанностей владельца, управленцев. Постановщики ключевых и второстепенных целей
Идея - как основа бизнеса, разработка. Миссия.
Деньги, ответственность, продукт и клиент - основы понимания
Игра: создание игры, роль в игре, поддержание и развитие игры. Формируем команду соратников.
Проработка понятия ЦКП.
Линии командные и комуникационные
Технология и логика реализации недельного цикла
Статистики - возможно их разработка ИЦО.
Мотивациия и принцип ее разработки
Контроль. Этапы контроля
Наказания и поощрения. Основные принципы.
Технология координации ежедневной
Технология еженедельного собрания
Основы финансового планирования по технологии. Проработка статей бюджета в процентных долях. Принцип инвестицонного подхода.
Обучение сотрудников технологиям/ внедрение технологий/ сессия проектирования
5.
Открытие клуба
Автоматизация
6.
Интернет-маркетинг
7.
РАЗРАБОТКА КОНЦЕПЦИИ
Экспресс-диагностика слабых мест в действующей системе интернет-продаж
Комплексное выстраивание системы онлайн-продвижения с прогнозными показателями от нуля и до выполнения плана

РАЗРАБОТКА САЙТА
Лендинги и мультилендинги
Сложные сайты с интеграциями
Гипер-сегментация (отдельные продающие страницы на каждую целевую аудиторию)

ТАРГЕТИНГ
Настройка рекламы для всех соцсетей - ВКонтакте, Инстаграм, Фейсбук, Одноклассники
SMM - ведение сообществ в социальных сетях

ПРОДВИЖЕНИЕ САЙТА
Органическое продвижение через контент (безопасное умное SEO, ориентированное на людей, а не роботов)
Контекстная реклама: Яндекс.Директ (поиск и РСЯ), Гугл.Эдвордс (поиск, КМС)

Учетная система
Доработка и настройка 1С:Фитнес 4,
Доработка отчетов (Завершающиеся членства без учета продленных, ранние и поздние и т.д.)
Настройка всех видов учета (Операционный, управленческий, складской, бухгалтерский, налоговый)
Расчет заработной платы сотрудников
Контроль результатов показателей сотрудников
Настройка ролей пользователей системы
Аренда серверных мощностей и программного обеспечения
Телефония на базе Asterisk
Сквозная аналитика
Настройка CRM-системы и автоматизация бизнес-процессов
Инструменты информирования клиентов
Платежные сервисы
Системы контроля и учета доступа
Мобильные приложения:
- Мобильное приложение тренера
- Разработка собственного мобильного приложения
Личный кабинет
Панель мониторинга
1. Маркетинг и продажи
Организация отбора персонала в отдел продаж.
Обучение и стажировка новых сотрудников отдела продаж.
Организационные вопросы при создании отдела продаж: необходимое количество сотрудников, график работы, обязательные требования к помещению отдела продаж.
Ключевые бизнес-процессы отдела продаж.
Учетные документы отдела продаж, работа с базами данных.
Основные этапы работы с клиентом в течение срока его пребывания в клубе.
KPI и система мотивации менеджера по продажам.
Анализ эффективности работы менеджера по продажам.
Система отчетности отдела продаж, назначение отчетов отдела продаж, аналитика продаж.
Функционал и основные задачи руководителя отдела продаж
Планирование продаж, составление планов по продажам клубных карт.
Цели и методика проведения аттестации менеджеров по продажам.
Внешний и внутренний маркетинг фитнес клуба.
План маркетинговых и рекламных активностей.
Показатели эффективности. Сквозная аналитика.
Подбор и внедрение CRM системы.
2. Фитнес департамент
Кадровый менеджмент.
Организация работы фитнес департамента.
Организация работы тренажерного зала
Организация работы подразделений групповых программ
Организация работы подразделений водных программ
Организация работы подразделений детских программ
Организация работы департаментов сервиса и медицины
Современное фитнес-оборудование. Обзор рынка производителей. Помощь в подборе оборудования.
3. Антикризисное управление. Реанимация
Аудит.
Проработка обязанностей владельца, управленцев . Постановщики целей.
Идея - как основа бизнеса, разработка. Миссия.
Деньги, ответственность, продукт. Основы понимания
Игра: создание игры, роль в игре, поддержание и развитие игры. Формируем команду соратников.
Проработка понятия ЦКП.
Линии командные и комуникационные
Технология недельного цикла
Статистики - возможно их разработка ИЦО.
Мотивациия и принцип ее разработки
Контроль. Этапы контроля
Наказания и поощрения. Основные принципы.
Технология координации ежедневной
Технология еженедельного собрания
Основы финансового планирования по технологии. Проработка статей бюджета в %. Принцип инвестицонного подхода.
Обучение сотрудников технологиям/ внедрение технологий/ сессия проектирования
4. Отдел качества
Логистика клиентаАудит.
Тайный покупатель
Срез знаний административного и тренерского персонала
Качество основных услуг
Качество дополнительных услуг
Расписание
Точки контакта и путь клиента
5. Открытие клуба
Разработка концепции фитнес клуба.
Дизайнерское сопровождение.
Бизнес-план. Бюджет доходов и расходов.
План и запуск предпродаж.
Разработка продуктового портфеля.
Подбор и внедрение клубной программы.
Внешний и внутренний маркетинг.
Разработка организационной схемы (структура компании).
Правовые аспекты в управлении фитнес клубом.
Кадровый менеджмент в фитнес-клубе. Набор и обучение персонала.
Современное фитнес-оборудование. Обзор рынка производителей. Помощь в подборе оборудования.
6. Автоматизация
Учетная система
Доработка и настройка 1С:Фитнес 4,
Доработка отчетов (Завершающиеся членства без учета продленных, ранние и поздние и т.д.)
Настройка всех видов учета (Операционный, управленческий, складской, бухгалтерский, налоговый)
Расчет заработной платы сотрудников
Контроль результатов показателей сотрудников
Настройка ролей пользователей системы
Аренда серверных мощностей и программного обеспечения
Телефония на базе Asterisk
Сквозная аналитика
Настройка CRM-системы и автоматизация бизнес-процессов
Инструменты информирования клиентов
Платежные сервисы
Системы контроля и учета доступа
Мобильные приложения:
- Мобильное приложение тренера
- Разработка собственного мобильного приложения
Личный кабинет
Панель мониторинга
7. Интернет-маркетинг
РАЗРАБОТКА КОНЦЕПЦИИ
Экспресс-диагностика слабых мест в действующей системе интернет-продаж
Комплексное выстраивание системы онлайн-продвижения
Прогнозным показателей от нуля и до выполнения плана

РАЗРАБОТКА САЙТА
Лендинги и мультилендинги
Сложные сайты с интеграциями
Гипер-сегментация
Отдельные продающие страницы на каждую целевую аудиторию

ТАРГЕТИНГ
Настройка рекламы для всех соцсетей - ВКонтакте, Инстаграм, Фейсбук, Одноклассники
SMM - ведение сообществ в социальных сетях

ПРОДВИЖЕНИЕ САЙТА
Органическое продвижение через контент
Безопасное умное SEO, ориентированное на людей, а не роботов
Контекстная реклама: Яндекс.Директ (поиск и РСЯ), Гугл.Эдвордс (поиск, КМС)
Заполните бриф и получите бесплатную консультацию
КОМАНДА
Руслан Миннегалиев
Входит в ТОП лучших антикризисных менеджеров по управлению фитнес клубами. Эксперт. Опыт работы более 15 лет. Спикер и участник многих международных фитнес конвенций
Тимур Хакимов
Эксперт в области маркетинга и продаж фитнес клубов. Стартапы и реанимация фитнес клубов. Опыт работы в фитнес-индустрии - более 7 лет. Спикер и амбассадор MIOFF. Автор уникальной технологии построения отделов продаж и маркетинга фитнес клубов
Антон Дёмин
Основатель digital-агентства
"Фитнес Маркетинг"
Автор методики построения системы интернет-маркетинга для фитнес-клубов.
Опыт в интернет-маркетинге 10 лет.
Организация лидогенерации в фитнес-клубах под ключ.

Тарас Повековечный
Эксперт в эффективном построении фитнес департамента. Антикризисное управление. Авторская технология увеличения продаж персонального тренинга за счет автоматизации бизнес процессов на базе собственной разработки программного обеспечения. Опыт работы более 15 лет
Дмитрий Калашников
Управляющий фитнес клубом Les Fitness, Москва. Один из самых востребованных спикеров фитнес конвенций. Эксперт. Опыт работы в фитнесе более 7 лет. Автор уникальных разработок в области мотивации и управления для фитнес клубов.
Александр Куманцев
Эксперт по интеграции CRM и ERP систем в фитнес-клубы. Официальный партнёр компании 1С. Опыт работы со спортивными объектами более 10 лет
Александр Руденко
Основатель самого крупного Дальневосточного фитнес фестиваля Fitlove, член совета директоров Федерации современного Панкратиона (MFP), автор и продюсер телевизионного шоу «Бой директоров», предприниматель, спикер, автор книги «Граблеведение», участник отраслевых предпринимательских форумов. Ведущий авторских колонок в федеральных изданиях, автор более 50 статей в ведущих деловых СМИ
Андрей Ермин
КМС - по водному поло
КМС - по плаванию
Опыт работы в фитнес индустрии 14 лет
Основатель бегового клуба "Time to run"
Основатель школа плавания "Time to swim"
Директор Казанского Триатлона
Кризис менеджер клубов: "Наутилус", Дворец Водных Видов Спорта Казань.
Сертифицированный тренер системы Total Immersion Swimming
Лектор МИОФФ - 2016
Презентор конвенции Планета Фитнес
Закажите бесплатную консультацию
Получите ответы по всем сферам наших компетенций
Мы бережно храним Ваши данные и не допускаем даже мысли о спаме. Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Наши проекты
Клубы, с которыми мы работали: